1999年中专毕业进入奥克斯的时候，还不满18岁，被分配到当时的仪表公司总装分厂流水线做装配工，陌生工作环境再加上并不熟练的操作技能受到老员工的冷言冷语，面对同进公司的同学个个离开，内心一遍遍拷问自己，为什么要来受这份苦？但每回想起毕业走出校门的那一刻，一直有一个信念，不能跟父母伸手要一分钱，要用自己的努力帮助父母减轻负担，让他们过上好的生活，最终还是默默坚持了下来。

      在接下来的工作里，从一线工员、定牌表管理员到空调公司钣金分厂统计员再到总经办的科员，始终把学习作为最重要的事情，接触到的东西越来越多，过程中不断拓宽自己的知识面，也是从那时起，慢慢开始接触信息化的内容并凭借着自己的兴趣开始着重学习，为弥补自己的遗憾完成了考取了专科，并实现了专升本。

      工作其间凭借自己敢于尝试的那股劲儿，毛遂自荐做了南昌生产部ERP主管，围绕公司8大关键指标（ERP）牵引并协助业务一同进行“风险防范、业务提效”等管理改善，并在取得了良好的业务绩。很快被晋升为信息管理科科长，全面负责南昌工厂的信息化。兢兢业业的工作得到了南昌及集团领导的认可，于2011年由南昌调回了宁波奥克斯总部，又开启了自己人身的新路程。

      2014年在奥克斯空调IT管理部担任制造模块顾问期间，带领IT及业务团队15人，加班加点、废寝忘食通过5个月的努力，完成对空调事业部《海外散件业务》从实物流到账务流的全流程梳理，制订了散件管理规范，并亲手设计了整套系统实现方案。为空调事业部建立了第一套《散件业务管理系统》，解决了散件核价不准确、下单周期长、散件错漏发等核心问题，降低了散件客户的客诉，提升了满意度，为拓展海外散件业务奠定了一定基础。然，这些并非一帆风顺，项目期间被告知父亲重病，为能照顾家人，同时不耽误项目进度，白天在医院照顾家人，电话对接工作，晚上继续赶工完成方案设计，身心备受煎熬，但最终仍咬牙坚持，最终未辜负公司给予的期望。

      2015年在奥克斯空调IT管理部担任制造IT管理经理期间，带领团队近30人，用时6个月，完成了空调事业部《MES一期项目》为奥克斯精益智能制造开启了新的篇章，为此在空调事业部2015年年会上，代表MES项目团队领取了事业部颁发的《管理改善奖》，因此也第一次站上了公司年会的颁奖舞台上，那一刻更加深刻的体会到了只要“不懈努力、坚持到底、勇往直前”总会有收获，同时也非常感恩公司培育了我，给予了我机会，也感谢一直默默患难与共的团队成员，及家人的无条件支持。