宁波，是河姆渡文化的发祥地和中华海洋文明的源头之一，也是中国大运河最南端的出海口、“海上丝绸之路”的起航地。连续13次折桂“中国最具幸福感城市”，蝉联全国文明城市“七连冠”。2023年10月27日，坐落于这座城市的中国石油东北销售宁波油库6座12万立储罐浮盘密封改造工程竣工投产。改造后的六座汽油储罐VOCs排放量从58吨/年降低至15吨/年，降幅达到75%，成为了名副其实的“绿色油库”。

习近平总书记在党的二十大报告中深刻阐释人与自然和谐共生是中国式现代化的主要特征，针对推动绿色发展、促进人与自然和谐共生进行战略性部署。实施储罐浮盘密封改造项目是践行党中央生态文明思想、落实国家生态环境部、集团公司解决挥发性有机物治理突出问题的重要举措。为落实这一重大“政治工程”，2023年，东北销售公司将油库浮盘密封改造列入大气污染防治重点项目清单，宁波油库于4月6日正式启动浮盘密封改造工程。6月29日率先完成了一期两座2万m³储罐投运，10月27日二期4台储罐相继成功投运，为浙东长三角南翼注入了新的光辉与活力。

东北销售宁波油库坚持以打造精品样板工程为目标，在项目前期，通过公司相关专业线的配合指导，参考《销售企业油库储罐浮盘及密封改造工程实施指导手册》《内浮顶储罐带液浮盘保护性拆除专项风险管控指导意见》等4项指导性文件，先后组织召开方案评审会2次、项目启动会1次，工程建设专业人员就油库汽油储罐浮盘密封改造及安全隐患治理工程项目开展了施工图会审和施工前现场指导，确认“1+7”方案，对施工总体部署和手续办理、业务保供、退油、清罐、现场管控、浮盘拆除、充水试验等7个专项方案审核确认。分公司按计划组织到南京三江口油库开展为期一天的研究交流，吸取兄弟单位先进浮盘密封改造经验，进一步加强规范管理，强化细节管控，确保工程项目按计划安全平稳有序推进。经过高效组织和严密实施，宁波油库于10月10日完成中交验收，比原计划提前20天。

时间紧、任务重、过程复杂，如何安全管控，平稳推进是施工过程中绕不开的难题与挑战。浮盘密封改造项目涉及动火、受限空间、高处等29项高风险作业，涉及工艺、电气、仪表、消防等多项专业领域，具有安全风险高、施工难度大等特点，并且存在施工与隐患治理、施工与生产作业交叉等实际情况。面对政治、社会双重责任，分公司勇担发展使命，为保障市场需求和施工按计划高质量推进，实施施工运行“两手抓”。党员先锋挺身在前，自发组建“10人小分队”，担负现场监护的重任，顶着高温酷暑坚守施工现场。青年工作组开展送清凉系列活动，合理调整施工时间，延长非高温时段作业时间。大家心往一处想，劲往一处使，为工程顺利推进注入“强心剂”。分公司牢记习近平总书记关于安全生产的重要论述，在每项工序开展前组织施工、监护人员进行至少一次相关应急演练。应用线上“云审批”系统，建立“云监理”远程监管模式，采取施工现场放置视频布控球、小分队成员全天候现场巡检、专职消防队员旁站协助等双监护措施手段，牢牢把控住项目HSE、质量、进度、效能、监察这五大控制。坚持每日6:30现场施工交底、15:00施工例会180余次，为施工安全有序按计划推进注入了“稳定剂”。

        在施工紧锣密鼓的推进过程中，分公司统筹做好业务保供、隐患治理、施工改造等各项工作。牢固树立“提质增效”价值创造思维，与施工单位密切沟通配合，精心组织退油，采取“管道泵+扫线泵+气动隔膜泵”组合作业方式，紧盯罐底余油液位，采用“垫水、开人孔反复抽吸配合检尺计量”方式，实现罐底油应收尽收，减少油品损失。并以此为契机，一并完成了2台95号汽油罐底板更换、6台储罐泡沫发生器“横式”改“竖式”和罐顶扶手等隐患项目整改，节省了人力、物力的投用。油库与业务部门密切配合，利用码头运行空隙，间歇完成了东、西泊位新液压吊机的安装投用，大大提高了码头运行效率，施工期间共完成了61航次68.53万吨油品接卸任务，创历史接卸效率新高。5月配合公司营运保障部完成销售公司油库浮盘改造暨检维修安全现场会在油库现场展示和会务服务保障工作，得到销售公司表扬。会议结束后，河南、甘肃、西北、上海、浙江等销售企业先后到宁波油库进行工作交流，为兄弟企业“绿色油库”建设提供了宝贵的经验。