1月20日下午，芦中社区党群服务中心会议室暖意融融，社区党委书记李俊玲、芦湾家园小区业委会成员及物业公司代表齐聚一堂，召开2025年度总结暨2026年首次联席会议。会议聚焦业委会成立以来的治理成效、物业选续聘筹备及公共收益管理，为新年小区发展定调。会上，网格员代表作为基层治理的“神经末梢”，积极参与讨论，为社区决策提供一线信息支持。

2025年5月芦湾家园小区业委会成立后，小区治理迈入规范化轨道，通过明确委员分工、建立例会制度，并依托网格化管理机制，实现问题响应提速。网格员、物业管家联络员通过每日巡查、入户走访，及时反应居民诉求，确保问题第一时间发现、第一时间处理。业委会将办公场所升级改造为集征集居民意见、议事、协商的多功能空间，主动收集居民建议，通过打造“居民议事厅”和“意见征集角”，构建起常态化、规范化的民主协商平台，做到事事有回音，件件有着落。针对部分小区外墙保温层脱落、渗水等问题，业委会启动专项维修计划，通过公开招标选定专业施工团队，对外墙进行全面排查与修复，消除安全隐患，提升小区整体风貌。为缓减地面停车压力，业委会通过对接推出200余个地下车位网上拍卖模式，并提前公示车位评估价，通过公平竞价实现车位资源高效配置。对小区内过期的灭火器进行全面排查与更换，网格员参与消防设备检查，确保设备处于有效状态，同时协助开展消防知识宣传，提升居民应急能力。针对许多电瓶车充电困难的情况，根据个别楼幢需求情况，增设了无棚电动自行车充电桩，消除“飞线充电”现象。

公共收益管理是会议核心议题之一。业委会汇报了收益来源及使用情况，涵盖经营性用房房租、广告位出租及场地租赁等，收益使用坚持“取之于民、用之于民”，如资助节日庆典，增强社区凝聚力，设施设备维修更新。

会议同步通报了芦湾家园物业服务企业选续聘程序启动进展情况。根据相关法律法规，业主大会将对按《芦湾家园物业服务合同（草案）》相关内容是否续聘原物业进行表决，业主大会将采用线上线下结合投票，由第三方机构委托执行，保障业主广泛参与，确保程序合规透明。

社区负责人李俊玲表示，在“网格+党建+物业”三方联动下，小区治理模式持续优化，居民主体作用通过网格化平台得到更充分的激发。后续，我们将持续完善网格议事会机制，畅通反馈渠道，确保业主知情权与参与权通过网格化平台得到更充分的保障，共同绘就“网格有温度、服务有精度、参与有广度”的宜居、和谐、智慧幸福家园新图景。