4月11日至12日，大港社区联合金蓝盟为企业进行为期两天的免费培训。

  唐博士首先通过重塑管理的认识，班组长的角色定位展开，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯，掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道。要学会关心别人的痛苦、难处和不便，在交流时避免不经意的语言和行为伤害别人的自尊心。 唐老师通过大量的案例和精彩的角色模拟让员工体会到不同的交流方式带来的不同的结果。同时让学员们明白学会沟通的重要性。

其次唐博士讲解为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法，加强生产现场问题的判断分析与解决能力，加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识。提升自身和团队的工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效，使用培育与激励的方式针对不同一线员工进行教育训练与管理，改变简单粗暴的管理方式，使员工产生高绩效。提出通过确定目标、策略分析、制订计划、行为辅助、过程管理、结果考核、业绩改变的闭环管理模式。通过分组模拟让学员们掌握技巧。  最后唐博士讲解如何建立一套每日工作程序与班组管理日清标准，指导班组长通过目标导向开展工作，打通班组长标准化管理训练的通道。并现场演示如何下达让员工明白的、清晰的、具体的指令。

培训结束后我们也进行了全体评估，90%的学员反映培训非常超值，10%的学员反映为满意。通过这次培训为企业培养了一批管理人员，提升了他们的管理能力和沟通能力，大港社区将会在今年陆续开展数十场专业培训，为改变企业未来而努力！