组织项目管理全面解决方案：项目管理四步法

主讲人：周小桥

课程简介

    “麻雀虽小、五脏俱全”，我们每个人工作生活所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用，小到做一顿可口的饭菜，大到承接一个价值上亿的工程，这些都是“项目管理”的范畴。因此，“项目管理”在生活中是规划人生幸福的指南，在工作中是解决复杂问题的工具，在职场中是通向职位晋升的阶梯。在企业管理的过程中，如果将“项目管理”的管理理念应用到每一项工作任务上，那必将会使复杂的问题简单化，能够以更短的时间、更低的成本、更好的质量完成工作任务，从而提升组织的效率和效益，增强组织的竞争优势。本课程中，主讲人指出，项目无论大小、无论难易，都可以将其分解为项目启动、项目规划、项目执行与监控、项目收尾四个阶段，同时通过讲解项目管理每个阶段的实施细节，来帮助大家做好每一个项目。

课程时长

    295分钟

课程提纲

    一、项目与项目管理概论

    二、项目管理四步法的第一步：项目启动

    三、项目管理四步法的第二步：项目计划

    四、项目管理四步法的第三步：项目执行与监控

    五、项目管理四步法的第四步：项目收尾