培训为期两天，由人力资源管理师、培训师、高级心理咨询师徐添老师为大家带来了精彩的管理干部职业素养提升课程。具体通过执行力和沟通两方面展开。

公司管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。高效执行力在于细节把控，考验管理人员综合素质，对自己各方面的有所认知。良好的沟通是人际交往的基础和前提，是职场成功的关键要素，是促进团队和谐发展的重要手段。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的力量远远高于个人。高绩效的团队，需要统一的团队文化，良好的团队沟通是建设统一团队文化的需要。管理人员要学会有效有效沟通与倾听。

通过此次“送教进企”金蓝领项目主题培训活动的开展，食品公司的的管理人员纷纷表示受益匪浅，认识自身性格特征，增强自信心，了解作为一个管理干部的多个角色，掌握有关管理干部的管理技巧，并能运用到管理工作，树立管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发自身的内在潜力，并能用同样的方法去激发所领导部门的普通职工的工作潜力，改进自身形象，克服心理惰性树立相互沟通、相互支持的团队精神，增强凝聚力，增强部门沟通，以卓越团队的形式展示给企业，为企业创造更高的效力。