为提高公司各部门主管人力资源综合管理能力，多元化地学习和提升工作技能，公司特别为中高层主管制定了培训计划，近日，物流园区企业百川港通公司进行了一场非人力资源部门的《人力资源管理》培训。

非人力资源部门的人力资源管理即各层次管理机构顶层设计与管理的全方位特性。人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源部门的人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。

本次的培训课程特邀资深人力资源专家史老师担任讲师，史老师首先说明了开展本次培训的目的，同时，强调了非人力资源主管学习人力资源管理的重要性。指出人力资源管理及团队建设不仅仅是人力资源部门的工作，也是所有非人资主管需要学习和掌握的知识和技能，希望大家用培训和工作相结合的心态去学习本次的培训课程。本次培训的主要内容包括人力资源管理解决的主要问题是人才的“选、用、育、留”，其基本框架体系主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理六大模块。六大管理模块彼此相对独立，管理重点各有特点，但彼此之间又紧密相连。

在培训过程中，老师时不时穿插生动有趣的小故事并且结合自身实践经验，寓教于乐，寓理于例，点评日常工作中容易忽略的细节和看点，安排紧凑，营造了一个活泼、积极、独到的学习氛围，深入浅出帮助各部门主管分析人力资源管理中很多操作性的问题。

一天的培训在热烈的气氛中悄然结束，这门课程打破了大家对人力资源管理的传统认知，为今后的工作指明了方向，也让大家对今后人力资源管理的各项工作更加清晰明朗，受益匪浅。随着企业高速发展，对各级部门主管的管理能力提出了更高的要求，各级管理者均需要树立人力资源管理的意识，以推动公司的可持续发展。