今年以来，北仑区戚家山街道青峙社区中石油宁波分公司贯彻落实公司“五化、五融合”设备管理工作要求，坚持油库设备设施预知预防维护保养有效做法，全面提升油库设备管理水平，助力油库安全生产运行。
分公司加强合同管理，坚持油库设备维护及修理费用定额管理模式，以公司2023年预算下达及年中预算调整为依据，将《油库设备“预知维护”“预防维修”工作实施方案》中的各项任务分为轻、重、缓、急，明确了必要实施项目，同时全面完成了年度合同签订工作。同时着眼于费用的精细管理。基于“方案”测算定额费用标准，通过选商谈判进一步优化费用的使用，将提质增效的措施转化为实际行动，确保费用额度得到有效的利用。在各项费用调整过程中，分公司严格执行公司的审批程序，确保费用调整的合理性和透明性。此外，分公司还加强对费用的监督管理，确保各类维修费用使用全流程合规。
宁波 分公司强化过程管控，严格规范各项作业。对于油库设备维护及修理过程中涉及到的动火、动土、高处等非常规作业，严格按照公司的作业许可安全管理规定执行，确保每一个环节都经过严谨审批。分公司严格按照设备一体化智能管控平台的要求，将油库设备的“预知维护”“预防维修”“故障维修”“检定检测”等工作录入系统，以确保数据的精确、高效管理。
下一步，分公司将持续加强“五化、五融合”设备管理工作，形成以“岗位人员为主体、保运队伍为辅助”工作机制，充分应用“设备一体化智能管控平台”，以更加高效、智能的方式管理油库设备，提升油库本质安全运行水平，为公司的可持续高质量发展提供强有力的支持。