2024年，中石油东北销售宁波分公司进一步夯实油库设备管理基础，完善设备包干管理，全面实施设备设施维护保养包机管理机制，进一步增强油库管理精细化水平，夯实安全生产管理基础。

为有序管理油库内部关键设备和要害部位，油库根据不同的区域、班组和岗位重新划分了责任包干区域。通过对照管理标准，对油库的设备技术档案、关键设备检维修计划以及设备周期性保养计划进行了全面优化。除此之外，油库在今年将消防灭火器材一并纳入管理范围，并制定了2024年消防设备试运行检查、维护、保养计划，确保设备一体化统筹管理。

为了更好地实施包干管理，班组人员按计划对包干区域内的设备设施进行详细检查、清洁、启闭和注油等维护保养工作。同时实施“户口簿”管理模式，对设备的基础数据、运行参数、检定检测计划、维护保养周期及责任人等多个方面进行记录登记，使得设备设施保养记录一目了然，井然有序。

        在各班组的共同努力下，设备设施的检查与维护保养工作取得了一定成效，实现了设备设施“按时检查、按时保养”的目标。油库管理人员充分发挥了带头引领作用，常督促、常提醒，积极协助班组员工做好设备设施的维护保养工作，保障了宁波油库设备设施的完好状态，为油库的安全运行提供了坚实的保障。