近日，宁波油库开展了为期一个月的岗位劳动竞赛，以四个班组为单位，通过对生产效率、工作质量、安全管理、设备保养等多项关键指标的量化评比，进一步激发员工工作热情、提升管理水平。

此次竞赛涵盖了五大类21项考核指标，包括生产效率、工作质量、安全管理、设备保养和班组管理等内容。通过评比，最终四班组以94分的最终成绩获得四个班组最高分。

在工作质量方面，各班组的系统录入准确率和巡检完成率均达到100%。班组成员严格按照操作规程执行操作，确保工作标准化。班组管理方面，严格执行“五交无不接”标准，交接班工作顺畅，岗位责任落实到位。各班组严格执行劳动纪律，员工的责任心和积极性大幅提升。四班组在隐患排查方面表现突出，及时发现并处理问题，有效保障了油库安全运行。设备保养工作质量也有所提升，防腐工作得到广泛关注，整体状况持续改善。

通过劳动竞赛，油库员工的工作积极性和团队协作精神显著增强，管理人员的评比也更加细致，推动了油库管理的精细化和标准化。此外，竞赛成绩也为后续实施阿米巴经营模式提供了支持。油库计划将竞赛结果与薪酬挂钩，激励员工通过提升个人和班组绩效获得更多回报，从而增强员工的责任心和归属感。