三月的慈溪坎墩，春意悄然爬上枝头。半岛花卉农场内，各色月季含苞待放，工人们忙着打包发货，每天数百个订单从这里发往全国。对于农场创始人王雪维来说，2026年的春天不仅是销售旺季，更是关键节点——她正全力冲刺教育部“乡村振兴你我同行”典型案例评选。

3月6日，浙江师范大学硕士生导师、宁波开放大学终身教育处陆和杰研究员，在坎墩成校教师鲁江丽的陪同下，专程赶赴农场，为案例申报开展面对面辅导。这既是宁波开放大学“和你同行”成长伙伴计划的生动实践，也是高校智力资源下沉乡村、赋能“新农人”品牌跃升的真实缩影。

半岛花卉的故事，在慈溪农业圈早已广为人知。2015年，刚刚毕业的王雪维与丈夫陈速超，在坎墩大学生农创园创办农场。夫妻二人深耕进口月季、绣球品种引进与快速繁育技术，逐步摸索出一整套标准化生产体系。十年深耕，农场规模从最初30亩扩展至40余亩，年销售额从30万元突破200万元，成功将“半岛玫瑰”打造成省内领先的特色花卉品牌。

然而，事业扩张的同时，新的困惑也随之而来。王雪维发现，单纯的产品销售已难以支撑品牌溢价，如今的消费者不仅想买花，更想了解花背后的故事与文化。近年来，她尝试通过抖音、小红书等平台直播传授种植技术，组建直播团队，实现了疫情期间的逆势增长，但在如何将创业实践系统提炼为可复制案例、如何从“卖产品”升级为“传播生活方式”上，始终差“临门一脚”。

“乡村振兴需要‘新农人’，更需要帮助他们成长的‘陪跑人’。”陆和杰研究员一到农场便直奔主题。作为宁波开放大学名师、宁波市终身教育研究基地首席专家，他长期关注乡村人才培育与教育品牌建设。此次辅导，正是“和你同行”计划的落地行动——通过专家结对、精准指导，助力乡村创业者突破瓶颈。在花田间，陆和杰详细了解农场发展历程、经营模式和社会效益，当得知农场不仅带动周边村民就业，还吸引省内外数万人次花友参观学习时，他指出，案例核心应聚焦“如何用一朵花改变一群人”，突出技术赋能、文化传播与乡村共富的核心价值。鲁江丽老师则结合自身申报经验，建议以“培训—实践—辐射”闭环为主线，强调其“卖花也教种花”的模式是优质教育场景。

谈及品牌建设，陆和杰强调“共生思维”，为农场提出三重升级建议：将技术优势转化为内容资产，打造“跟着雪维种月季”IP；将客户资源转化为社群力量，通过互动活动增强情感连接；将农场空间转化为教育场景，结合坎墩农旅融合契机设计研学课程。这番话让王雪维深受触动，她意识到，直播间里修剪花枝、解答疑问的寻常时刻，正是品牌最真实的呈现。

辅导持续了整个下午，两人从案例标题打磨到核心亮点提炼、从数据支撑到传播策略，逐一给出修改建议。陆和杰表示，学校将持续关注农场成长，并邀请王雪维参与“新农人”品牌共创工作坊。王雪维感慨道，如今才明白，种的不只是花，更是一种生活方式与乡村美好，她计划融合观光体验与花卉销售，打造“有花有梦”的田园客厅。

“和你同行”不仅是帮扶计划，更是高校与乡村并肩、专家与农人携手的理念。这个春天，半岛花卉的月季悄然绽放，一段农创客成长、乡村振兴赋能的故事，正徐徐展开。