碧海华庭小区建成于2012年，随着小区住户车辆保有量持续攀升，地面车位紧缺问题日益突出，远远不能满足居民现有停车需求。面对“停车难、乱停车、隐患大”这一社区治理难题，海城社区党委积极探索建立“党建引领多方协同”的社区治理模式，凝聚社区、业委会、“红色治囊团”社会组织自治力量，提升社区治理能效。

小区停车问题虽是难啃的“硬骨头”，也是与居民共商共治、密切干群关系的契机。为彻底破解碧海华庭停车难题，消除消防安全隐患，社区决定启动车位改造计划。通过召集小区业委会、物业居民代表召开碰头会，社区将小区的停车乱象、安全隐患进行详细说明，由大家各抒己见，提出解决问题的思路办法。同时，依托基层走访调研契机，广泛听取居民对停车位改建的意见建议，共同寻求解决车位改造的“最大公约数”。

在征询工作伊始，社区书记、物业站长和施工方工作人员一同跑遍了整个小区，进行实地勘察与排摸，对可供建设改造的合适地点进行标注、拍照和存档。经过走访排摸，了解到居民的两个基本诉求：一是居民普遍同意改建停车位；二是希望尽可能保留小区原有绿化。为了综合两个看似相互矛盾的想法，社区借鉴辖区内香榭雅苑等已改建小区的经验，对停车位改建提出了“大树不动、小树挪移”的方式来增加车位，利用小区的一些边角空地和闲置绿化带边缘，将原本侧方停放的车位改为入库车位，同时考虑行人和车辆的动线，最大程度减小居民出行的安全隐患。

在综合考量小区道路通行能力、居民日常出行需求的同时，海城社区党委多次召集物业、居民等多方代表，共同商讨项目推进过程中遇到的堵点难点问题，召开沟通交流会，及时协调解决矛盾分歧，为小区停车位项目的顺利推进奠定扎实基础。施工期间，为避免出现车位紧张加剧、影响居民正常停车的“阵痛”，社区党委提前与物业、业委会沟通商议解决方案，规划地下临时停车区域，合理分流居民车辆有序停放。物业引导居民合理规范停车，对施工区域及周边业主提前告知施工安排，提醒居民提前做好停车规划，降低施工对居民日常生活的影响。

社区依托党建引领基层治理民生项目推进，联动多方资源保障改造资金，历经五个多月的攻坚施工，顺利完成车位改造工程，成功新增停车位48个。如今小区车位供给大幅提升，车辆停放井然有序，消防通道全程畅通，极大缓解了“停车难”问题，整体停车秩序和小区居住环境得到明显改善，切实消除了车辆乱停带来的安全隐患，获得居民一致点赞。